大有

判断自己的创业计划是否真的可行，可以从以下几个问题出发，进行考量。（1）你真正了解自己所从事的行业吗？创业者需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。（2）你的产品真的有市场吗？创业者除了要考虑想法是否新颖外，还要考虑是否它解决了生活中的切实需求和痛点。（3）你的想法经得起时间的考验吗？过了一段时间之后，你的创意还那么让自己兴奋吗，还是已经有了另外一个想法来代替它？如果它可取代，那么你就要认真想一想它的价值了。（4）有没有一个好的资源关系网络？创业过程，实际上就是一个组织过程，这其中包含了诸如确定供应商、承包商、咨询专家和雇员等环节。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的资源关系网。　　（5）项目的潜在回报是什么？创业最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱，在达到赚钱这一终极目标之前，创业者还要考虑一些其它的潜在回报，比如流量、品牌、口碑、价值感和成就感等。找到了通向最终目标的正确道路，才能取得成功。